人才发展
锐翌生物一直将人才视为企业发展的首要资产,高度重视每一位员工的成长和发展。在人力资源管理实践活动中,锐翌生物通过构建完善的培训体系、建立健全的绩效评估和晋升发展机制,持续关注员工发展,营造良好的人才发展环境,提高员工的忠诚度和满意度,从而实现员工与企业的共同成长和发展。
人才培育
公司十分注重内部各类人才的培育,建立了全方位、多层次、系统性的人才培育体系,并依托“锐翌军校”开展多种培训项目,为公司各业务条线输送符合的人才:
在开展新员工入职培训的同时,公司为每位新人指定导师,制定专门的辅导计划,帮助他们快速融入、进入角色;
持续开展“管理能力素质提升”培训项目,外引内化、萃取沉淀公司管理智慧,促进中、基层管理人员专业能力及知识素养的全面提升;
严格按照GMP体系要求,督促各部门开展专业技能培/复训及在岗实操演练,帮助员工不断提升理论及操作水平;
此外公司还设有“博士创新工作室”,鼓励员工通过交流及思想碰撞构建新知,并运用到实际工作中,有力促进工艺改进、市场推广、效能提升等,提高公司的核心竞争力。